2019 員工年終考核表 - 技術主任 (Don)
1. 綜合工作表現
綜合工作表現 *
極差 - 1 | 有待進步 - 2 | 一般 - 3 | 良好 - 4 | 非常好 - 5 | |
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主動接受主管委派的工作,並能較快付之行動。 | |||||
為人積極及對工作有熱誠,工作中會主動思考﹑分析﹑提出建議及解決問題。 | |||||
責任心強,在工作和個人矛盾中,能以工作為重。 | |||||
主動學習工作知識,對額外委派的任務能主動請求並高質量完成。 | |||||
能夠主動提出創新方案。 | |||||
可預見潛在問題,找出可能成因,並能衡量實際可行的解決方案,而且能迅速地作出適當決定。 | |||||
懂得營商之道,善用公司資源,以達至經濟及成本效益。 | |||||
善於與他人合作共事,相互支持,充分發揮各自優勢,保持良好的工作氛圍。 | |||||
善於溝通,積極協調,能自發與人合作並完成任務。 |
2. 本質工作考核
企業策劃
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
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產品及項目穩定化策劃 | ||||||||||
新產品、新技術及新功能建議 | ||||||||||
已開發功能及第三方平台整合 | ||||||||||
研發、實施至維護流程設計 |
項目管理
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
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項目管理進度、把控客戶需求避免超越預期 | ||||||||||
協助部門解決問題 | ||||||||||
項目人力成本核算、爭取多接項目 |
管理能力
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
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管理部門完成工作能力 | ||||||||||
協助提升、提醒以及培訓相關同事 | ||||||||||
外判商開拓及關系管理 |